大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游酒店行业竞争的问题,于是小编就整理了5个相关介绍旅游酒店行业竞争的解答,让我们一起看看吧。

  1. 酒店行业前景如何?
  2. 哪些指标可以衡量酒店市场竞争中表现的?
  3. 7天酒店竞争标杆应以哪家酒店?
  4. 2022年酒店行业发展趋势分析?
  5. 投资酒店最大的风险是哪些?

酒店行业前景如何?

        酒店行业前景广阔。

        应该看到,酒店行业在疫情前随着旅游的支出多带动酒店市场的增长,但是受到疫情影响冲击市场疲软减少了不少酒店。2023年的酒店市场整体明显回暖,必将加快其发展,三四线城市给酒店市场带来了不少发展空间。

旅游酒店行业竞争,旅游酒店行业竞争分析
(图片来源网络,侵删)

       本人认为,如何充分发挥酒店管理的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立酒店行业的良好品牌形象。以上是从事酒店行业人必须保持的清醒头脑和认识。

前景可观。

我国未来高端酒店行业的前景还是相当可观的,我国高端酒店行业目前依然还没有饱和,而酒店的需求量却依然在上升。我国高端酒店目前的竞争主要是一线城市与大型旅游城市的酒店行业竞争,并且这两个市场的酒店行业也已经基本饱和,但随着我国经济的发展,地域间交流的频繁,特别是二三线城市的发展速度。

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(图片来源网络,侵删)

哪些指标可以衡量酒店市场竞争中表现的?

市场占有率只是一个重要指标,因为存在低价竞争,短期市场占有率极高,但企业竞争力根本上并不高。

最主要的:企业的投入产出比(相对比值);一个企业有没有竞争力,利润是有力的证明,但它是绝对数值,企业间比较应该用投入产出比来判断。

7天酒店竞争标杆应以哪家酒店?

7天酒店是经济型酒店品牌,应该以汉庭如家为主要竞争对手。

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(图片来源网络,侵删)

七天酒店的创始人是沈南鹏,也就是铂涛酒店集团;汉庭酒店的创始人是季琦,也就是华住酒店集团;如家酒店的创始人同样是沈南鹏。

同时沈南鹏也是中国著名的风险投资公司红杉资本的老板。

2022年酒店行业发展趋势分析?

2022年,酒店生意依旧难看好,由于疫情的不确定性,明年的酒店依然会很艰难,除非***能彻底远离,连续两年的低迷,让许多酒店从业人员都没了信心,这两年收入减少,外出旅游的人也在减少,加上今年的疫情都是由旅游引起的,明年的酒店行业如雪上加霜。

投资酒店最大的风险是哪些?

酒店投资并不是所有人都可以参与的游戏,行业本身所限定的壁垒,致使很多投资人对酒店投资不了解,容易错踩陷阱,承担不必要的风险。

那么,投资酒店需要注意哪些重要风险呢?

一、不仅要考虑硬件,还要非常重视软件

酒店是一种特种行业,酒店产品有两方面,一方面是实体部分,即我们能看见的东西,如饭、菜、床等;另一方面是看不见只能体会到的部分,如酒店的服务、住宿的感觉、用餐的体验等等。所以,任何一家酒店都需要将两者很好的结合起来才能成功。基于酒店这样的特点。

二、评估自身抗风险能力

酒店行业做为服务业的一部分,抗风险的能力较低。洪水、地震、金融危机、现在的***疫情等都会对酒店运营造成很大的冲击和影响,酒店业对大小环境的依存度较高,本身的抗风险能力却很低,这是投资者应该要考虑的重要因素之一。

三、目标市场错误

酒店的盈利=地段*装修*运营-50%(房租+人力)。可见酒店物业的重要性,投资酒店立项前,在筛选物业时的关键点和风险点,主要包括以下几个方面:

1、地段第一

所谓地段就是人流的同义词。这点,我们可以看一下,各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数,就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天,地段好的位置,可以为酒店提供丰富的客源基础,为后期酒店的营销创造先机,减少销售压力。

地段选对了,酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目

2、租金水平

酒店其实是一个进阶版的二房东,利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说,如果月租金水平占总收入的比例大于30%(在整个租期内),酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎,30%的租金成本是警戒线。否则,后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。

物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器,但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%,要想拉回平均的投资回报周期(4年),为了填补租金过高,很有可能需要拉动整体的投资金额。

酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是,装修对酒店房价的提升并非无穷尽,装修水平对房价的影响达到一定的程度后,投资金额与投资回报成反比。

所以,立项前,需要看投资回报,既要重视酒店的位置,也要考虑租金成本。另外,租金的递增幅度也委关键,目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时,租金水平可以根据市场的正常水平,可以争取递增幅度少点、免租期长点(不过,一线城市装修基本没有装修期)

3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群,是酒店定位的基石。立项前,需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品、价格等信息,以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面,可以帮助酒店的定位越精准,有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。

到此,以上就是小编对于旅游酒店行业竞争的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游酒店行业竞争的5点解答对大家有用。