大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间酒店旅游政策调研的问题,于是小编就整理了4个相关介绍疫情期间酒店旅游政策调研的解答,让我们一起看看吧。

  1. 疫情对酒店行业影响大吗?
  2. 疫情后,酒店宾馆好不好做?
  3. 通过这次疫情,大家对酒店行业怎么看?
  4. 疫情过后旅游景区还会像以前一样人山人海吗?对于传统酒店该怎么运营管理?

疫情对酒店行业影响大吗?

【助力中小企业搏“疫”,让及时雨来得更猛烈些吧!】当前,疫情对酒店、餐饮、电影服务行业的影响在凸显。能否承受住考验,不仅关乎一家企业的存亡,更密切影响着供应链上的多个市场主体。帮助中小企业渡过难关,减免税费、缓缴社保金、降低融资成本,***“有形之手”已经在行动;商场减租、员工共享,企业互助行动也在如火如荼开展。只要各方携手,办法总比困难多!


疫情对酒店行业影响大吗?提这个问题的人真是明知故问。因为答案是明摆着呢:对这个行业肯定是有影响的,这是不言而喻的。

疫情期间酒店旅游政策调研,疫情期间酒店旅游政策调研报告
(图片来源网络,侵删)

今年的大年初一和初二,我们家在酒店分别定了20人桌的两桌,计划40口子家人热热闹闹过一个好年。但是突如其来的***肺炎,打乱了春节的一切安排,不能不听***的安排,取消这两次聚会,退掉这两桌饭菜。据说武汉封城是除夕开始,我们也是这个时间开始重视了起来。

所以当时赶忙与亲戚商量,是不是取消聚会。在与各位亲戚取得一致意见之后,大家认为应该取消这次机会。主要是为了安全考虑。但是两桌1000元的定金都已交过,所以又赶快与酒店联系,问定金怎么办?但是酒店说不能原款退回去 ,可以在一个月内进行消费。定金现在没有拿到手,等一段时间后看看怎么办?

有人这样说,饭店肯定吃亏。也有的说饭店吃不了什么大亏。各种观点都有。顾客没有按约定就餐。这是迫于全国当前的大形势。是不得已而为之,并不是无故爽约。所以酒店应该充分理解客户的特殊情况,认识到全国形势的严峻性,如果去聚餐,说不定饭店还可能受处分。按说饭店应该将押金如数退还。

疫情期间酒店旅游政策调研,疫情期间酒店旅游政策调研报告
(图片来源网络,侵删)

有一位开超市的亲戚说,节后不少酒店向超市退货,主要是由于顾客退桌。而超市呢,存货不多,进货不容易,所以也很愿意接受他们的退货。由此看来,饭店并不一定有多大的损失。还有一位朋友介绍,有些饭店将春节前准备东西打包,原价卖给了居民使用。因为有些居民春节时没有准备多少年货,急需要一些菜品及其他生活所需,所以。两厢情愿。一拍即合。

由于当前的疫情,不仅仅是饭店酒店受到影响,旅***业***等行业,不是也同样受到影响吗?受影响并不一定就是赔大钱,这是两个概念。

等战胜***肺炎之后。餐饮业一定会迎来一个美好的春天,这是必须的。大家都在期盼着这一天的到来。

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(图片来源网络,侵删)

疫情对酒店行业短期不是一点点影响,事实上是严重影响酒店行业,疫情期间,各地区都不同程度实行一些限制措施,从城市农村,提倡无事不出门,出门买点东西都要提心吊胆,出去旅游的人数更是大幅减少,酒店住宿率暴跌是必然的,但我相信在***强有力的危机管控和人民群众积极配合下,疫情将很快被压制住,那么疫情有望尽快被消灭,相信旅游业也有望尽快开始走出低谷,酒店行业挺过这波磨难后,用不了多久一切都会慢慢变好。

这个是毫无疑问的。因为这次的疫情,***和国家高度重视,基本上不让人民出门,影响肯定大。对一些经营不好的酒店可以说是制命的打击。但是也没有办法,只有听***的命令,共同对抗疫情,战胜疫情,才能有机会挽回这次的损失。

疫情后,酒店宾馆好不好做?

肯定是会受到一定的影响的。各行各业都会受到影响的,不光是酒店宾馆。只有一种可能就是你所做的是人类最正义的事情就不会受到影响而且会得到上天的祝福的。甚至是比之前更加生意兴隆。

好做或者是不好做都是人算不如天算。***赶不上变化快!好与不好都是身不由己的事情。

我抱着谨慎乐观态度面对。谨慎是考虑几大因素,暑假是否压缩、暑***家长是否选择孩子恶补、商业总体萧条带来的流动性下滑、疫情影响下的旅游心态是否不喜欢密集场所、展会型酒店业绩差、直播会议学习对线下的抢食、百姓钱紧等;乐观是,好在今年算是旅游年,清明、五一、十五等都是小长***以上,报复性消费、国家出台***消费、景区免费等。

总体来说不好干,虽然有密集消费的可能但毕竟难以挽回小半年的损失,竞争也会惨烈。

虽然说疫情对这个酒店宾馆冲击比较大。可能在家憋的太久了,或者在家没有收入。国家也出台了很多政策。一些这个***期啊,法定***期还是正常放,还是会出来玩的哈。

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开宾馆生意好坏给予以下几个方面分析,希望对你有所帮助:

一,连锁加盟酒店

连锁酒店具有一定***优势,很多品牌连锁酒店生意都特别好,每天大部分房间基本上都在网上预定完毕。地段不是很差的情况下入住率会非常的高,比如:全季酒店、七天连锁、格林豪泰等。

二、酒店位置很重要

酒店的位置很重要,既要考虑到周边的人流,又要考虑到周边的环境,交通,是否有停车位,位置是否显眼。

三,小宾馆生意

如果你是小的宾馆的话我觉得只要选好地址和定位都可以做的,一般不会亏欠。小宾馆和酒店不一样,小宾馆投资较小,一般2年之内肯定可以回本。

地址选择及价格按照以下几个标准:

1⃣️,社区附近:定价68~98之间

2⃣️,车站附近:定价48~88之间

通过这次疫情,大家对酒店行业怎么看?

***肺炎对各行各业都造成了影响,酒店也更是首当其冲。通过疫情也让我对酒店行业有了更新的认识。

首先,酒店的抗风险能力太弱,尤其是单体酒店

其次,酒店的营收来源过于单一,纯客房或者加上餐饮、会议都不足以应对这种重大的公共卫生***,所以酒店急需找到更多非客房收入来源,来降低风险;

第三,酒店行业的一次性投入太高,房屋租金贵,人力成本也不低。所以也许以后酒店的经营结构会发生变化,同时如何找到更合适的人房比,降低人力成本在未来也相当重要。

第四,也许人工智能在酒店行业的应用会更多,疫情期间的无接触服务,让人们再一次让自助办理入机、送房机器人走入人们的视野。如何让机器和人共更合理的搭配将非常重要。

最后,个人觉得酒店行业进入门槛低,尤其是一线的服务人员,而这也到之在疫情期间一线服务人员的保障不够,周边有很多酒店一线服务人员被裁员、停职留薪或那最低工资,因此酒店人员需要不断提高自身的综合素质。

以上仅为个人观点,不喜勿喷。

PS:我是80后死肥宅汤丞逸游,一个想着周游世界的酒店人。欢迎大家关注我或留言分享你的看法

大家好!2020[_a***_],我们遭遇了一场历史上少见的***疫情!经过举国上下一致努力💪如今疫情基本已经控制了!

疫情发生后,给我们带来了很多感悟!让我们更加懂得珍惜生命,更加去维护来之不易的幸福生活!疫情过后,更多行业开始复工复产,生活也将走入正轨,但疫情可能会对一些行业产生不利影响,比如餐饮行业!

具体到酒店行业,也会有一些深渊影响,近段时间,大家必定会减少不必要的出行,减少不必要的聚集!酒店作为一个人员聚集的场所一定会受到影响,客源会减少很多,酒店配套服务也相应会受到影响!

在这个难熬的阵痛期,作为酒店行业,一定要做好酒店设施设备和人员的消毒工作,提高服务质量,相信,随着疫情结束,只要你做好前期准备工作,你一定可以在这个行业立足,迎接行业的春天到来!

大家一定还有更好的建议,欢迎留言!

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通过这次疫情,酒店行业迎来寒冬!因为人员流动减少了很多,现在还是防控时期!疫情并未真正结束!很多人还是怕感染!近期就不会有旅游的打算!旅游就要住酒店,所以酒店生意一时半会儿,不会太好!起码要真正疫情结束几个月后,才会恢复


我觉得影响太大了,自己的还好要是租的就亏大了,关键是现在让你开门,没有外来人口谁去住啊。

自己也是开小旅馆的,10天前卫生局就通知可以营业了,但是必须得做好消毒工作等等。直到现在也没开门,客运都没通车,开了门谁来你这住啊,还不够费劲的。估计得到6月份了,勒紧裤腰带过日子吧。

国家一直说支持个体户,等各种政策,不知道能不能实行。

疫情过后旅游景区还会像以前一样人山人海吗?对于传统酒店该怎么运营管理

突如其来的疫情给各行各业都造成了不同程度的冲击,旅游业更是首当其冲。旅游门店在这次疫情中,业务暂停,房租、人员成本的压力使得很多门店都面临生存问题,这也给从事旅游门店经营的渠道商提出课题:疫情结束之后,旅游门店的经营模式会发生什么变化?

此次疫情,门店之间房租成本的差距带来的压力很明显地体现出来。在一线和新一线城市,不少一线品牌门店由于店铺位置好或面积大,月租金大多在1万-2万元之间,有些还更高,租金压力也大。而有些普通品牌的门店以及大量低线城市的门店,由于月租金都在5000元以内,租金反而不是他们面临的主要压力。

  线下门店的关键:位置,位置,还是位置。在平时业务好的时候,店铺位置的好坏确实会影响门店的业务。所以,一线品牌门店开设时都会看重店铺位置。但这次疫情后,“无接触服务”的概念得到了强化,对于接触服务的需求开始有减少的趋势。旅游产品销售,尤其是相对复杂的跟团旅游或定制旅游等还需要有面对面服务的场景,但是在疫情之前就有不少用户在减少和门店的接触了。

  由于社交网络平台的广泛应用,门店与客人的交流方式也在悄然改变。过去要上门的客人,现在不少都直接通过手机完成交流,支付合同签订也可以在线完成。我们通过走访门店了解到,有将近一半的门店熟客基本上都是通过手机就完成了咨询和购买。门店位置发挥的主要功能就是获取新客,服务老客的功能正在弱化。加上新客获取通过店铺能够辐射的半径有限,一旦可辐射半径的客源开发得差不多后,店铺位置本身的获客功能就减弱了。

  因此,疫情过后,一线和新一线城市的门店应该会思考如何调整店铺位置来减少成本。新开门店的投资人也会考虑店铺位置的相对合理成本,不会再一味追求旺铺。


旅游是一件即时消费产品,过了这个时间点,就过了,不可能重新来过,比如这几天杭州西湖边的郁金香在怒放,等疫情过后,即便来杭州也是看荷花了。

原本想来看郁金香的人,还会来吗?

抗击疫情,我们真的很长时间没有亲近大自然了,肯定有很多人想去景区走走,去大声呼唤,去五星级酒店里释放一把。

但是你有没有想一个问题,你有***期吗?

之所以,会出现景区人山人海,是因为长***,法定的长***,全国游客都行动起来,但是疫情结束后,不可能立马就出现人山人海的井喷。大家忙的第一件事情是工作,而不是旅游,一定放心。

还有经过这次疫情,大家对待飞沫和接触传染会更有结缔,以后会不会出现这种摩肩接踵的情况,也是有待商榷的。

旅游还是会根据他自己固有的节令性,出现淡旺季

疫情结束后,第一波出来旅游的,肯定是自由行自驾游,传统酒店,还是要提高自己的服务,个性化 服务,这样才能更好的满足越来越多的散客的需求。

惊蛰已过,马上就要迎来春分,桃红柳绿、春暖花开近在眼前。经过寒冬和疫情的影响,人们已经压抑好久的情绪需要释放。尤其是这次疫情让人们更感受到健康、自由的可贵。会更加渴望亲近大自然与它和谐共处。

五一前后,疫情的警报也该解除了,大地一片生机盎然,百花盛开、河水清清、杨柳依依,这样美的画卷,怎能辜负。带上家人一起出发。这应该是大多数人的愿望。井喷似的爆发出游,应该是今年五一前后的主流。

酒店应该做好充分的准备工作来迎接大量的游客,消杀当然是第一位,再有就是必须要开窗通风,让空气自然流通。不要把房间密封的那么严,也不要那么高科技的系统来换空气,直接的开窗通风是简单明了的,效果还好的不错选择。

酒店还应该注重卫生和服务,不要因为客流量大就降低服务标准,用你们的优质服务来赢得更多的客源。

去拥抱春天、感受自然,与自然和谐共生,是人类应该遵守的法则。愿2020的春天是最美的春天。


到此,以上就是小编对于疫情期间酒店旅游政策调研的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间酒店旅游政策调研的4点解答对大家有用。